>

Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası

İşletme

İşletme Fakültesi
Lisans
Dersin Adı Dersin Kodu Dersin Türü Dersin Düzeyi Dersin Yılı Dersin Verildiği Dönem AKTS Kredisi
Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası ISL432 Zorunlu Lisans 4 Bahar 4

Öğretim Elemanı Adı

Prof. Dr. Hülya GÜNDÜZ ÇEKMECELİOĞLU
Prof. Dr. Ayşe GÜNSEL

Dersin Öğrenme Kazanımları

1) Stratejik Yönetim alanında temel ve güncel bilgi ve kavrayışa sahip olur ve bunları kullanabilme becerisi gösterir.
2) Stratejik yönetimin entegre yapısını açıklar.
3) Stratejik yönetim sürecini örgütsel performansı geliştirme ve analiz etmede kullanır.
4) Strateji oluşturmada örgütün iç ve dış çevre analizlerinin önemini açıklar.
5) Strateji geliştirmede pazarlama, muhasebe, operasyon yönetimi ve insan kaynakları yönetiminin rollerini analiz eder.

Program Yeterliliği İlişkisi

  Program Yeterlilikleri
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Öğrenme Kazanımları
1 Yüksek Orta   Düşük Düşük Düşük Yüksek Düşük Düşük Yüksek
2 Yüksek Orta   Düşük Düşük Düşük Yüksek Düşük Düşük Yüksek
3 Yüksek Orta   Düşük Düşük Düşük Yüksek Düşük Düşük Yüksek
4 Yüksek Orta   Düşük Düşük Düşük Yüksek Düşük Düşük  
5 Yüksek Orta   Düşük Düşük Düşük Yüksek Düşük Düşük Yüksek

Eğitim Şekli

Yüz Yüze

Ön Koşullar, Diğer Koşullar

Yok

Önerilen Destekleyici Dersler

İstenmemekte

Dersin İçeriği

Bu derste, yönetimle ilgili temel kavramlar,stratejik yönetim ile ilgili temel kavramlar,işletme analizi,çevre analizi,stratejik alternatif türleri,strateji seçim analizleri,stratejilerin uygulanması,stratejik kontrol,strateji ve örgütsel yapı,kültür ve strateji konuları incelenecektir.

Haftalık Ders İzlencesi

1) Yönetim ve Stratejik Yönetim
2) Stratejik Yönetimle İlgili Temel Kavramlar
3) İşletmelerde Stratejik Kararlar
4) Yönetişim ve Kurumsal Şirket Yönetimi
5) Stratejik Yönetim Süreci ve Stratejik Planlama
6) Entelektüel Sermaye ve Stratejik Yönetim
7) Genel, Uluslar arası ve Endüstri Çevresi Analizleri
8) Ara sınav/Değerlendirme
9) İşletme Değerleme: Rakiplere Göre Güçlü ve Zayıf Yönlerin Analizi
10) İşletme veya Stratejik İş birimlerinin İzleyebileceği Stratejik Alternatif Türleri
11) İşletme ve Stratejik İş Birimi Stratejileri ve Seçim Analizleri
12) Yatırımlarını Çeşitlendirmiş Kuruluşlarda (Şirketlerde) Strateji Seçimi: Stratejik Fayda ve Portföy Analiz Teknikleri
13) Küresel Stratejiler Stratejik İş Birlikleri Global Strategies and Strategic Business Units
14) İşlevsel Düzey Stratejilerinin veya Politikalarının Belirlenmesi
15) Stratejinin Uygulanması: Strateji ve Örgütsel Yapı, Kaynak Dağıtımı, Örgüt Kültürü ve Strateji, Liderlik Biçimi Stratejinin Değerlendirilmesi ve Kontrolü
16) Yarıyıl sonu sınavı

Önerilen/İstenen Ders Kaynakları

Planlanan Öğrenim Faaliyetleri Ve Eğitim Yöntemi

1) Anlatım
2) Soru-Cevap
3) Tartışma
4) Grup Çalışması
5) Bireysel Çalışma


Değerlendirme Yöntemi ve Ölçütleri

Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarıya Oranı

30%

 

Sayı

Yüzde

Yarıyıl İçi Çalışmaları

Ara Sınav

1

60%

Ödev

1

40%

 

Yarıyıl Sonu Sınavının Başarıya Oranı

70%

Toplam

100%

Dersin Eğitim Dili

Türkçe

Mesleki Uygulama

İstenmemekte